وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة
رؤية الوحدة
رفد سوق العمل المحلية بخريجين تقنيين يتمتعون بالقدرات والمهارات الكافية للمساهمة في تخفيض البطالة والاندماج في سوق العمل وتطوير القطاعين العام والخاص.
اهداف الوحدة
تشجيع الخريجين على خلق فرص عمل جديدة من خلال المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
نشر فكر العمل في القطاع الخاص بدلا من القطاع العام.
رفد سوق العمل بكوادر من الخريجين التقنيين يتمتعون بمهارات تأهلهم لسوق العمل وبمختلف الاختصاصات
ادامة تواصل الطلبة مع المؤسسات الاقتصادية والمنظمات الدولية والمحلية والنقابات وغيرها.
مهام الوحدة
تدريب الطلبة والخريجين بمهارات إضافية لغرض ادماجهم بسوق العمل عن طريق إقامة ورش العمل التدريبية الخاصة بهذه المجال .
المساهمة في توظيف الخريجين عن طريق الاتصال بالشركات الحكومية والخاصة لإيجاد فرص عمل تناسب تطلعاتهم وما اكتسبوه من خبرة اكاديمية في كليتنا .
التنسيق والتهيئة لإقامة معرض وظائف بالتعاون مع شركات الحكومية والقطاع الخاص .
متابعة الخريجين بعد توظيفهم وبيان نقاط القوة والضعف في أدائهم ورفع تقارير دورية الى كليتنا بشان تعديل المناهج الدراسية وفق ما يطلبه سوق العمل .
الإرشاد الوظيفي
تهدف إلى تزويد خريجي التكنولوجيا بالمهارات المتقدمة، وربطهم مباشرة بفرص العمل في القطاع الخاص، مع تحفيزهم على ريادة الأعمال.
ويشمل ذلك متابعة أدائهم بعد التوظيف لضمان التوافق المستمر بين مخرجات الكلية واحتياجات سوق العمل الديناميكية في مجالات الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والحوسبة السحابية وانترنت الأشياء
توصيف عمل وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة في الكلية التقنية الهندسية للحاسوب والذكاء الاصطناعي على النحو التالي:
تُعنى الوحدة بتأهيل الخريجين تقنيًا ومهاريًا من ألاقسام العلمية الأمن السيبراني، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء، والحاسبات ، لرفد سوق العمل المحلية بكفاءات قادرة على المساهمة في التنمية. يتم ذلك عبر التدريب المتخصص وورش العمل الإضافية ونشر ثقافة العمل الحر والقطاع الخاص، بالإضافة إلى بناء جسور التواصل الفعال والمستدام مع الشركات والمؤسسات. كما تتولى الوحدة مهمة التوظيف المباشر للخريجين وتنظيم المعارض الوظيفية، والأهم هو متابعة أدائهم في سوق العمل لضمان التغذية الراجعة الضرورية لتطوير وتحديث المناهج الأكاديمية بالكلية بشكل مستمر ومواكب للمتطلبات التقنية الحديثة.
التوظيف والتسويق للخريجين
1. التوظيف المباشر للخريجين
يركز هذا الجانب على الإجراءات العملية لربط الخريجين بفرص العمل المتاحة، ويتجسد في المهام التالية:
الاتصال بالشركات: الاتصال المباشر بالشركات الحكومية والخاصة لـتحديد وتأمين فرص عمل تتناسب مع تخصصات الخريجين في مجالات الحاسوب والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني.
المعارض الوظيفية: التنسيق والتهيئة لإقامة معارض وظائف دورية تجمع بين الخريجين وأصحاب العمل من القطاعين العام والخاص، مما يسهل عمليات المقابلات والتوظيف الفورية.
المشاريع الريادية: تشجيع الخريجين على خلق فرص عمل جديدة من خلال دعم وتوجيه المشاريع الصغيرة والمتوسطة، مما يقلل الاعتماد على الوظائف التقليدية.
2.التسويق للخريجين (الترويج للكفاءات)
يركز هذا الجانب على إظهار جودة وكفاءة الخريجين والمحتوى التعليمي للكلية أمام سوق العمل، ويتم عبر:
صقل المهارات: تدريب الخريجين بمهارات إضافية (تقنية وناعمة) وتقديم ورش عمل متخصصة، مما يجعلهم أكثر جاذبية وتنافسية في سوق العمل (أي تسويقهم ككوادر عالية الجودة).
التواصل المستمر: إدامة تواصل الطلبة والخريجين مع المؤسسات الاقتصادية والمنظمات والنقابات. هذا التواصل يضمن أن تظل سمعة الكلية وخريجيها حاضرة وموثوقة لدى جهات التوظيف.
التغذية الراجعة كأداة تسويقية: متابعة الخريجين بعد توظيفهم وبيان نقاط القوة في أدائهم. هذه المتابعة تعطي مؤشرات أداء إيجابية لأصحاب العمل وتؤكد على جودة المناهج، وتعتبر دليلاً ملموساً على أن الكلية تنتج كوادر تتطور باستمرار.
تسويق فكر العمل الخاص: نشر فكر العمل في القطاع الخاص بدلاً من القطاع العام، حيث يتم تسويق خريجي التكنولوجيا كقوة دافعة لتطوير الشركات الخاصة.
